人力资源
     人 事 制 度
　 　 　
北京渔阳集团职工培训制度

为提高全体员工的综合素质和岗位技能，使其不断的完善自我，从而更好的为集团服务，特制定此制度。
一、 集团每位员工都有接受 企业培训、参加社会再教育的权利。
二、 集团建立以职教委员会为领导、由集团所属各企业、各部门参加网络状的教育培训实施系统，各企业、各部门经理为本企业，本部门职工培训工作的负责人。
三、 职工培训具有层次性，分为管理人员的培训和一线职工的培训。管理人员培训又分为高中层管理人员培训、基层管理人员培训及新入职管理人员培训。对不同层次的职工采取不同层次的培训。
四、 培训方式分为聘请专家讲座、外出考察、企业内部培训、鼓励职工参加社会培训和继续深造。
五、 培训内容有思想政治培训、爱岗敬业培训、企业文化培训、管理制度培训、业务培训、英语培训、计算机培训等各种专项培训等。
六、 企业鼓励员工在工作之余，主动参加各种社会培训，不断提高自己的业务水平和综合素质。
七、 集团成立职工培训考核领导小组，对职工接受培训的情况进行考核。考核领导小组由教育委员会主要成员和用人部门主管领导组成，考核工作人员有人力资源部经理负责主持，考核结果由人力资源部进行存档，备案。作为员工加薪、评级、晋升的依据。
八、 考核的分类：根据培训对象的不同，考核分为新员工转正考核与平时考核；根据考核时间不同，考核分为定期考核和不定期考核；根据培训考核内容的不同，考核主要分为道德素质考核与业务素质考核。
　
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