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	赤诚奉献无止境 ——记渔阳国际滑雪场项目经理孔凡财
	编者语： 9月16日，渔阳国际滑雪场在平谷渔阳酒店举行了吉祥物设计征集新闻发布会，10月22日，滑雪场绿色生态餐厅将正式营业，这让我们觉得，奔向滑雪场开业的脚步更快了，似乎也让我们看到了风雨过后那道靓丽的彩虹。本期“渔阳之星”栏目，我们特意采访了渔阳国际滑雪场项目总负责人孔凡财，请他为我们讲述了滑雪场建设期间他的亲历、亲为以及亲感。个人档案：孔凡财，男，56岁，优秀党员，先进工作者。于2001年加入北京渔阳集团，2005年正式加入渔阳国际滑雪场，负责滑雪场整个项目的建设工作。他曾负责过的渔阳职工住宅楼项目如期竣工，并一次性通过国家验收，确保了广大用户的顺利入住。同时，他还参加了集团南宅新村等建设项目。孔凡财作为一名优秀的共产党员，在工作中，他任劳任怨，哪里需要他，他就会在哪里发光发热，真正起到一名共产党员的先锋模范带头作用。2005年，滑雪场建设工程全面启动，由于工作需要，孔凡财被调到滑雪场负责整个工程的建设工作。面对“施工难度大、时间紧、任务重”等困难，孔凡财并没有退缩，在施工中凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲，将各项工作安排的有条不紊，确保了整个工程顺利进行，从而表现了一名共产党员无往而不胜的风采。严格管理铸就精品首先，在雪场的土方填挖方工程、钢结构厂家、各种设备厂家以及高级施工队伍的选择上，孔凡财始终本着“多家单位，多对比”的原则，最终选择了最好的厂家和施工队，为工程顺利进行提供了坚实的前提条件。其次，为了严格管理和对工程质量负责，孔凡财狠抓施工现场管理、计划管理以及合同管理。认真作好施工计划和施工组织设计，对于主要节点工期，采取倒排工期的办法，按照施工总进度要求，制定月计划、旬计划、日计划，把施工任务层层分解落实到每个施工队、每个班组和个人，然后制定出切实可行的施工方案。同时，他狠抓施工现场管理，要求各施工队队长、主要施工班组负责人坚守工地，抓施工现场协调，主要负责人必须身体力行、率先垂范。再次，孔凡财非常重视工程材料的管理，材料管理历来是较难控制的环节，工地浪费材料现象常常被大家习以为常，孔凡财经过认真调研，从材料购买、保管以及使用三个环节着手，在材料购买上实行上级部门审批制度，并进行统一购买，材料保管以及使用都以明确的制度加以保障，极大的杜绝了材料购非所用、浪费严重等现象。此外，孔凡财非常重视细节管理。他常说：“小事成就大事，细节决定成败”。因此，在质量工程管理方面，他至始至终都坚持“大事小事一个样，外露与隐蔽工程一个样”，在随同孔凡财一起前往工地时，他始终不忘自己的工作，不时的叮咛现场的施工人员应注意的细节问题，他说：“工程质量是重中之重，如果我给你开了绿灯，就给我的良心和企业的信誉开了红灯，因此，我必须要求你们做好任何一个细节。” 风雨过后将是彩虹作为一名优秀的共产党员，孔凡财具备了一名党员吃苦耐劳、敬业务实的优秀品质。虽然孔凡财的家离雪场并不算远，但是他已经有好长时间都没有踏入过自己的家门，没有舒舒服服的睡上一觉，就这样，滑雪场每个施工现场就变成了孔凡财最亲密的地方。每天早上6点孔凡财就会踏出办公室，走上他的工作岗位，一天下来，整个滑雪场他就会转上好几圈，说到这个，孔凡财就会非常自如的说：“全当是锻炼身体”！在白天锻炼完身体后，孔凡财晚上还要召集各个施工队，召开每天的碰头会，研究问题，找对策，确保工程的顺利进行。 “事情都是实实在在干出来的，大家都很卖力”！无论讲到哪里，孔凡财都会着重提到，个人的作用在集体中是非常有限的，滑雪场整个工程能够取得现在的成就，是大家共同努力的结果，是集团领导支持、关心的结果。他说：“我们整个的项目建设队伍都是比较务实的。” 孔凡财一路走来，见证了整个滑雪场的建设过程，从去年一片空旷的土地到现在雪具大厅、生态餐厅等建筑的林立，这期间，孔凡财经历了种种困惑与艰难，也尝遍了喜怒哀乐的滋味儿，他不愿多谈过去的艰辛，因为再难他也得走，再难也走了过来。他宁愿永远将艰难留在心里，因为他始终相信，风雨过后将是彩虹！谈到滑雪场的前景展望，孔凡财信心百倍，他相信，我们的滑雪场在经历了各种风雨后，最终会迎来那道靓丽的彩虹。赤诚奉献永无止境一年来，以孔凡财为首的滑雪场项目施工部精心组织，周密管理，以严谨、求实、创新的作风，优质高效保证了整个工程各项阶段性目标的全面胜利，百尺竿头更进一步，赤诚奉献永无止境，面对明年高尔夫球场的施工任务，孔凡财表示，他将会以百倍的信心，满腔的斗志，准备为新的工程作出更新、更大的贡献。（企宣）

　

　


爱心车队	李恒庆	马家龙	曹玉明

丁小永	董维林	郭忠福	王海山

孙勇	朱秀芝	李爱民	赵国芳、田菊叶

孔凡财	贾燕生	王明秋	牛秀恩

廖建涛	高志福	陈德明	付玉增

王连弟	马福庆

　

　

　